Succes in de arbeidsmarkt ontstaat wanneer je mensen aantrekt die passen bij jullie missie, cultuur en manier van werken. Kandidaten kiezen voor een werkgever die aansluit op hun waarden. Met een helder werkgeversverhaal, gebaseerd op feiten en verhalen van binnenuit, bereik je de doelgroep die je nodig hebt. Dat is de kracht van een werkgeverspropositie in de publieke sector.
De Employer Value Proposition (EVP) is het strategische kader achter dat verhaal. Het legt concreet en toetsbaar vast wat werken bij jullie waardevol maakt voor de doelgroepen die jullie willen aantrekken. Met een scherpe EVP maak je gerichte keuzes in werving, communicatie en ontwikkeling. Het resultaat: betere matching, hogere kwaliteit van reacties en sterker behoud.
Meer dan een vacature
In een concurrerende arbeidsmarkt is het niet genoeg om simpelweg een vacature te plaatsen. Succesvol werven vraagt om een concreet antwoord op de vraag waarom kandidaten juist voor jou moeten kiezen. Het is de kunst om de immense maatschappelijke impact en de inhoudelijke uitdaging van de organisatie te vertalen naar een verhaal dat de juiste mensen aantrekt, verbindt en voor de lange termijn behoudt.
Meer weten? Plan adviesgesprek!
Dit is de Hellopublic-aanpak
1. De onderzoeksfase
Interne waarheid
Alles begint met een begrip van de organisatie van binnenuit. We combineren kwantitatieve data met de kwalitatieve inzichten uit interactieve sessies met medewerkers en management. Deze mix van harde feiten en geleefde verhalen geeft een ongefilterd beeld van de ware identiteit, de cultuur en de verborgen krachten van de organisatie.
2. De strategische vertaling
Keuzes maken
Met de inzichten uit de analysefase maken we de strategische keuzes. We definiëren de cruciale doelgroepen en bepalen welke unieke waarden en thema's de kern van het werkgeversmerk vormen. In deze fase vertalen we de brede analyse naar een scherpe, strategische focus: welke authentieke belofte gaan we doen aan de arbeidsmarkt om het juiste talent aan te trekken?
3. De formulering
Externe belofte
Alle strategische keuzes komen samen in één krachtige en concrete Employer Value Proposition. Dit is een bruikbaar kompas voor alle communicatie. De EVP biedt een heldere, onderscheidende boodschap die als richtlijn dient voor vacatureteksten, campagnes en de werken-bij site, en zorgt voor een consistente en herkenbare stem naar de arbeidsmarkt.
Van strategie naar concreet resultaat
Een EVP is bij ons geen theoretisch rapport, maar een startklaar actieplan. Om dit te garanderen, wordt elk traject vanaf dag één begeleid door een geïntegreerd team van strategen, projectmanagers, recruitment marketeers en visuele ontwerpers. Onze strategen zorgen voor de analyse en de kern, terwijl onze marketeers en ontwerpers direct meedenken over de executie: welke campagnes bewijzen straks de belofte? Hoe ziet de visuele stijl eruit die deze identiteit ademt en welke tone-of-voice past daarbij?
Je ontvangt niet alleen het 'waarom' van je werkgeversmerk, maar ook de concrete 'hoe' en 'wat' om het in de markt te zetten, je te onderscheiden en de concurrentie voor te zijn.
Meer weten? Plan adviesgesprek!Veelgestelde vragen over Employer Value Proposition
-
Waarom heb ik een EVP voor mijn overheidsorganisatie nodig?
Een EVP is essentieel in de huidige arbeidsmarkt omdat het een helder en authentiek antwoord geeft op de belangrijkste vraag van talent: "Waarom zou ik hier willen werken?". In de publieke sector, waar de concurrentie groot is en de missie uniek, is een EVP een strategisch instrument met drie cruciale voordelen:
- Gerichte aantrekkingskracht: Het werkt als een filter. Je trekt de juiste mensen die bewust kiezen voor de cultuur en maatschappelijke opgave. Dit verhoogt de kwaliteit van de instroom.
- Interne trots en behoud: Een duidelijke, gedragen belofte versterkt de trots en de binding van huidige medewerkers. Het zorgt er ook voor dat de verwachtingen van nieuwe collega's overeenkomen met de realiteit, wat leidt tot een lager verloop.
- Een helder kompas: Het biedt één centrale boodschap die als richtlijn dient voor alle communicatie, van vacatureteksten en campagnes tot interne memo's. Dit zorgt voor een sterk, consistent en herkenbaar werkgeversmerk.
-
Wat is het verschil tussen een Employee Value Proposition en een Employer Value Proposition?
Hoewel de termen vaak door elkaar worden gebruikt, hanteren wij een belangrijk strategisch onderscheid. Dit is de kern van onze aanpak:
- De Employee Value Proposition (de interne waarheid): Dit is het resultaat van onze analysefase. Het is de eerlijke, ongefilterde optelsom van wat medewerkers daadwerkelijk ervaren, waarderen en als uniek beschouwen in de organisatie. Dit is de authentieke 'binnenkant'.
- De Employer Value Proposition (de externe belofte): Dit is de strategische vertaling van die interne waarheid naar een krachtige, externe belofte aan de arbeidsmarkt. We kiezen de meest onderscheidende en relevante elementen uit de interne waarheid en formuleren deze als een overtuigend verhaal.
-
Wie moeten we intern betrekken bij een EVP-traject?
Een EVP-traject is het meest succesvol met een brede vertegenwoordiging. Wij adviseren altijd een projectgroep met leden uit HR/Recruitment, Communicatie en het management. Cruciaal zijn echter de interactieve sessies met medewerkers zelf; zij zijn degenen die de cultuur leven en de meest authentieke verhalen kunnen delen.
-
Wat kost een EVP-traject?
De investering hangt af van de omvang en complexiteit van de organisatie en de diepgang van de benodigde analyse. Na een vrijblijvend intakegesprek waarin we de scope bepalen, ontvang je van ons altijd een heldere en gespecificeerde offerte, zonder verrassingen achteraf.
-
Hoeveel tijd en capaciteit vraagt dit van onze organisatie?
We begrijpen dat de tijd en capaciteit binnen een publieke organisatie schaars zijn. Onze aanpak is ontworpen om jullie zo veel mogelijk te ontzorgen. Wij doen het zware werk: de analyses, de voorbereiding, de facilitatie en het schrijfwerk. Van jullie vragen we commitment en beschikbaarheid op een paar cruciale, vooraf ingeplande momenten, zoals de strategiesessies (doorgaans 2-3x een halve dag) en voor het geven van feedback op de resultaten.
-
Hoe lang duurt een gemiddeld EVP-traject?
Een volledig EVP-traject, van de eerste analyse tot de definitieve oplevering van de Employer Value Proposition, duurt gemiddeld tussen de 4 en 8 weken. De exacte doorlooptijd is mede afhankelijk van de snelheid waarmee we toegang krijgen tot de benodigde data en de beschikbaarheid van de betrokkenen voor de sessies.
-
Onze EVP is geformuleerd, wat is de volgende stap?
De EVP is het strategische kompas. De volgende stap is het vertalen van deze belofte naar de praktijk. Dit begint vaak met het aanscherpen van de werken-bij site, het (her)schrijven van vacatureteksten en het ontwikkelen van een contentplan. De EVP wordt de rode draad in alle communicatie om een consistent en herkenbaar werkgeversmerk te bouwen.